SELECCIÓN DE PERSONAL

SELECCIÓN DE PERSONAL

ES ESCOGER ENTRE LOS CANDIDATOS RECLUTADOS A LOS MÁS ADECUASDOS PARA OCUPAR LOS CARGOS EXISTENTES EN LA EMPRESA, TRATANDO DE MANTENER O AUMENTAR LA EFICIENCIA Y EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL.

ELEMENTOS PARA LA SELECCIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN

• ANALISIS DE PUESTOS (Descripc. Trabajo, especif,. Hum y normativ)
• PLANES DE R.H.
• CANDIDATOS

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCION

• DECISION DE CONTRATACION
• ENTREVISTA CON UN SUPERVISOR
• EVALUACION MEDICA
• VERIFICACION DE REFERENCIAS
• ENTREVISTA DE SELECCION
• PRUEBA DE APTITUD
• RECEPCION PRELIMINAR DE LOS CANDIDATOS

DECISION DE CONTRATACION

• La decisión final de contratación marca del final del proceso de selección.
• Los especialista pueden conciderar a los candidatos para otros empleos, puesto que ya han pasado varias etapasde proceso de selección. 

PROCESO DE SELECCIÓN

Proceso de selección: Serie de etapas para decidir cuales son los candidatos a elegir

SELECCIÓN DE PERSONAL
Es elegir al candidato más adecuado para ocupar los cargos existentes en la empresa

ELEMENTOS DE SELECCIÓN

• Análisis de puestos
• Planes de R.H
• Candidatos

ETAPAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

• Recopilación preliminar de candidatos
• Prueba de aptitud
• Entrevista de selección (P.R.H)

ANÁLISIS DE PUESTOS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Análisis de puestos:
Procedimiento de obtención de información de puestos.

Descripción de puestos:
Documento/ información (análisis)

FINALIDADES

• Reclutamiento
• Selección de personal
• Formación
• Evaluación de rendimiento
• Valoración de puestos
• Análisis de retribuciones
• Seguridad y salud
• Plan de carrera

MÉTODOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

1. Observación directa
2. Cuestionario
3. Entrevista
4. Diario de actividades
5. Incidentes criticos
6. Mixtos
7. Recopilación de información

ETAPAS
1

1. Recopilación de Información
2. Detectar necesidades
3. Se establecen objetivos
4. Responsables de cada proyecto
5. inventario de puestos y organigrama
6. Establecimiento del método

2

1. Determinar las fechas de cumplimieto
2. Preparación del material a utilizar
3. Comunicar al personal del proceso que se llevara a cabo
4. Elaboración de un borrador de los datos optenidos
5. Presentación final del documento
6. Seguimiento

AUDITORIA DE R.H.

Conjunto de procedimientos llevados a cabo para determinar las diferencias que existen dentro de la organización o bien ayudará a mejorar lo que ya esta establecido así como también mejorar a cada uno de los trabajadores.

INVENTARIO DE CAPITAL HUMANO

Es una base de datos que concentra todos los datos e información sobre los trabajadores de la empresa, reúne datos generales, capacitación, experiencia, trayectoria en la empresa, etc.

RECLUTAMIENTO

Es un proceso por medio del cual se tiende a atraer a candidatos calificados para desarrollar o desempeñar las actividades que se le designen.

OBJETIVOS:

§      Dar a conocer la oferta laboral

§      Autoselección

FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

§      Requisición del empleado

v  Grado de necesidad directa del puesto para la empresa

v  Titulo exacto del puesto

v  Grado y carga de trabajo

§      Análisis de la fuente de reclutamiento

v  Interna: inventario de CH

v  Externa

§  Sindicatos

§  Escuelas

§  Familiares y recomendados de los trabajadores actuales de la empresa

§  Oficinas de colocación laboral

§  Solicitud a personas voluntarias