domingo, 17 de febrero de 2013

SELECCIÓN DE PERSONAL


SELECCIÓN DE PERSONAL

ES ESCOGER ENTRE LOS CANDIDATOS RECLUTADOS A LOS MÁS ADECUASDOS PARA OCUPAR LOS CARGOS EXISTENTES EN LA EMPRESA, TRATANDO DE MANTENER O AUMENTAR LA EFICIENCIA Y EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL.
ELEMENTOS PARA LA SELECCIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN

  • ANALISIS DE PUESTOS (Descripc. Trabajo, especif,. Hum y normativ)
  • PLANES DE R.H.
  • CANDIDATOS

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCION

  • DECISION DE CONTRATACION
  • ENTREVISTA CON UN SUPERVISOR
  • EVALUACION MEDICA
  • VERIFICACION DE REFERENCIAS
  • ENTREVISTA DE SELECCION
  • PRUEBA DE APTITUD
  • RECEPCION PRELIMINAR DE LOS CANDIDATOS

DECISION DE CONTRATACION
  • La decisión final de contratación marca del final del proceso de selección.
  • Los especialista pueden conciderar a los candidatos para otros empleos, puesto que ya han pasado varias etapasde proceso de selección. 



PROCESO DE SELECCIÓN

Proceso de selección: Serie de etapas para decidir cuales son los candidatos a elegir

SELECCIÓN DE PERSONAL
Es elegir al candidato más adecuado para ocupar los cargos existentes en la empresa

ELEMENTOS DE SELECCIÓN
  • Análisis de puestos
  • Planes de R.H
  • Candidatos
ETAPAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
  • Recopilación preliminar de candidatos
  • Prueba de aptitud
  • Entrevista de selección (P.R.H)

ANÁLISIS DE PUESTOS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Análisis de puestos:
Procedimiento de obtención de información de puestos.

Descripción de puestos:
Documento/ información (análisis)

FINALIDADES
  • Reclutamiento
  • Selección de personal
  • Formación
  • Evaluación de rendimiento
  • Valoración de puestos
  • Análisis de retribuciones
  • Seguridad y salud
  • Plan de carrera
MÉTODOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  1. Observación directa
  2. Cuestionario
  3. Entrevista
  4. Diario de actividades
  5. Incidentes criticos
  6. Mixtos
  7. Recopilación de información
ETAPAS
1
  1. Recopilación de Información
  2. Detectar necesidades
  3. Se establecen objetivos
  4. Responsables de cada proyecto
  5. inventario de puestos y organigrama
  6. Establecimiento del método
2
  1. Determinar las fechas de cumplimieto
  2. Preparación del material a utilizar
  3. Comunicar al personal del proceso que se llevara a cabo
  4. Elaboración de un borrador de los datos optenidos
  5. Presentación final del documento
  6. Seguimiento