PROGRAMA Y SISTEMA DE COMPENSACIÓN

Sistema de Compensaciones: Es el proceso por el cual el personal de RH distribuye y garantiza la satisfacción de todas aquellas necesidades del trabajador.

1)Salarios individuales al personal directo(Salario por destajo o pieza y Salarios basados por producción)
2)Salarios Colectivos
3)Salarios con incentivos individuales al personal indirecto
4)Otros sistemas de compensación

SC: Directa e Indirecta. Se basa en POLÍTICAS SALARIALES

Se clasifican en:
Cargos y escalas salariales
Salario inicial
Contratos colectivos e individuales que establecen promoción escalafonaria

Toma en cuenta:
Beneficios sociales
Estabilidad de la empresa
Oportunidades de crecimiento

OBJETIVOS:
Mantener el personal de la empresa
Contratación de personal calificado
Igualdad interna
Igualdad externa

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

ED: Cualquier decisión administrativa que afecta el estatus de un trabajador en relación con su retención, capacitación, promoción, mejoramiento o reducción salarial, transferencia, suspensión o desvinculación de la empresa.

OBJETIVOS:

• Se busca determinar en la forma más objetiva el valor del trabajador para la empresa.
• Complementar los sistemas de valuación anteriores a este.
• Obtener información para mejorar lo que es recurso humano.

ENFOQUES
Reactivo: es aquel que se da en la toma de decisiones de forma genera.
Proactivo: Dar a los empleados la oportunidad formal para expresar sus expectativas de desarrollo.

GESTIÓN DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL PERSONAL

1. Identificar las competencias
2. Estandarizar competencias
3. Diagnosticar nivel de competencia
4. Capacitar en base a estas competencia
5. Dar oportunidad de aplicación
6. Evaluación por competencias